Evaluaciones organizacionales

lo que hacemos

CNM se asociará con usted para sintetizar las fortalezas, desafíos y oportunidades organizacionales actuales de su organización. Nuestro proceso de evaluación organizacional basado en datos implica involucrar a su personal, junta y partes interesadas clave a través de encuestas, revisión de materiales relevantes, diálogos estratégicos y grupos de enfoque para comprender sus planes, programas, impacto, infraestructura y capacidad. Nuestra evaluación culminará con un informe y una presentación de nuestros hallazgos, así como con recomendaciones a corto y largo plazo para su organización.

Juntos Podemos Lograr

Cuando tenga una imagen clara de las áreas de fortaleza, crecimiento y oportunidad de su organización, puede transformar la forma en que su organización sin fines de lucro implementa su misión. Con la evaluación organizacional integral y las recomendaciones de CNM, tendrá la información que necesita para alinear su equipo, líderes, junta y programas para servir mejor a su comunidad. Su organización estará lista para tomar decisiones estratégicas sobre áreas de crecimiento, próximos pasos y dónde invertir sus fondos y esfuerzos.

Trabajamos con

  • Organizaciones sin fines de lucro y líderes que desean comprender mejor sus organizaciones antes de la planificación estratégica, nuevas iniciativas y transiciones de liderazgo
  • Instituciones filantrópicas que buscan una mejor comprensión de las organizaciones en su cartera
  • Organizaciones con oportunidades para invertir en crecimiento que buscan orientación sobre los próximos pasos en función de las necesidades de la comunidad, los sistemas y prácticas internos y el impacto de sus programas.
  • Equipos sin fines de lucro que buscan explorar cómo los valores de equidad, diversidad, inclusión y acceso se reflejan en su organización.
  • Juntas y líderes de organizaciones sin fines de lucro que buscan información sobre la efectividad organizacional, la efectividad de la junta, el compromiso de los empleados y los programas.

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Maura Harrington Ph.D., MBA

Executive Vice President
Center for Nonprofit Management

Maura is known for her expertise in organizational development and strategy and in all aspects of organizational development with a focus on strategic planning, assessment, and evaluation. At CNM, she oversees the client services team and provides consulting, training, and coaching services to a broad range of organizations. Much of her consulting and capacity-building work has been with community-based organizations and public health departments related to effective organizational operations, evaluation practices, and the use of logic models and other assessment tools to support planning, evaluation, and management. A BoardSource Trainer, a certified Advanced Associate, and a Trainer for the Connective Leadership Institute; Maura has completed certification as an executive coach under the International Coaching Federation. She holds a Ph.D. in Organizational Behavior from the Claremont Graduate School, an MBA from the Peter Drucker Graduate Management Center, a BS in Psychology from Georgetown University, and serves as an adjunct professor at USC’s School of Social Work and Department of Psychology. 

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