Equidad en la contratación del condado de Los Ángeles
BORRADOR
Liderado por CNM, el proyecto Equity in LA County Contracting (ECC) es una colaboración intersectorial sin precedentes dedicada a mejorar las prácticas de contratación.
Una colaboración entre la Junta de Supervisores del Condado de Los Ángeles, los Departamentos del Condado, organizaciones sin fines de lucro y filantrópicas, se formó la iniciativa para mejorar y abordar los problemas de la CBO cuando se trabaja con los departamentos del Condado.
El condado de Los Ángeles depende de organizaciones sin fines de lucro para brindar servicios y programas esenciales a millones de sus residentes cada año. Las organizaciones sin fines de lucro que trabajan con el condado de Los Ángeles a menudo encuentran que la contratación es complicada, confusa y costosa. Teniendo en cuenta los objetivos del condado de mejorar la equidad racial y expandir la accesibilidad en la contratación, la colaboración de ECC avanzó hacia la reforma de los sistemas del condado, específicamente en las áreas clave de contratación, auditoría y pago puntual para el sector sin fines de lucro.
Con el liderazgo del condado como un verdadero socio con organizaciones sin fines de lucro, seis departamentos del condado trabajan con ECC para desarrollar un cambio de sistemas que sea mutuamente beneficioso para el condado y las organizaciones sin fines de lucro al mejorar las prácticas comerciales del condado y crear eficiencias para reducir las barreras para que las organizaciones comunitarias trabajen con a ellos. Ahora, miramos hacia adelante a la tarea más abrumadora de reconstruir los sistemas donde se necesita para continuar manteniendo los servicios esenciales y ayudar a la recuperación económica de las comunidades vulnerables. La resiliencia y el éxito de los proveedores de servicios apoya y sostiene directamente a los residentes desfavorecidos de toda la región. Ya no promoveremos la asistencia técnica para trabajar dentro de un sistema obsoleto. Con una infusión de fondos de ARPA, nos estamos preparando para implementar mejores prácticas para incitar el cambio de sistemas.
[Gráfico de hoja de ruta del proyecto
Septiembre – Diciembre 2021
Revisar y analizar recomendaciones existentes y nuevas
enero – febrero 2022
Elija recomendaciones procesables y desarrolle estrategias y objetivos
marzo 2022
Implementar y monitorear recomendaciones
En curso
Evaluar y realizar un seguimiento de los resultados y ajustar según sea necesario
De cuatro Equipos de Acción, ahora estamos organizados por tres Grupos de Trabajo:
*diapositiva de la presentación ECC/ARPA: necesita un mejor gráfico, si es posible
Reembolso equitativo y compensación
- Reducir las barreras de entrada; especialmente para pequeñas y medianas empresas BIPOC CBO
- Use contratos basados en subvenciones en lugar de modelos de reembolso de costos para enfocarse en el impacto, menos informes fiscales y monitoreo
- Pago puntual y reembolso al costo real de la prestación del servicio
- Considere un subsidio de seguro para agencias con un tamaño de presupuesto determinado
- Considere la financiación puente o una subvención de puesta en marcha sin restricciones
Equidad y Acceso en Procesos
- Identifique oportunidades de financiación de puesta en marcha, subcontratación y desagregación
- Revisar los sitios web para mejorar el acceso con un lenguaje fácil de entender
- Coordinar con la Oficina de ARDI y el Proyecto de Avance para rastrear las áreas afectadas de manera desproporcionada para la recuperación económica
- Revisar y actualizar las prácticas de auditoría periódicamente
- Cree un repositorio centralizado para los documentos requeridos
Comité de Capacitación/Asistencia Técnica/ Política Estratégica
- Proporcionar capacitación/TA a los departamentos del condado
- Abordar las brechas actuales en AT y desarrollo de capacidades
- Desarrollar recursos para una comunicación clara.
- Centralizar el sistema de contratación
