Asistencia técnica gratuita para organizaciones ribereñas

Riverside CNM Flyer Asistencia técnica gratuita para organizaciones ribereñas

Si usted es una organización sin fines de lucro en el condado de Riverside, es elegible para el desarrollo de capacidades y asistencia técnica GRATIS para ayudar a fortalecer sus organizaciones y juntas a través del apoyo de la Fundación RAP. El Center for Nonprofit Management se complace en ofrecer los siguientes servicios:

Servicios de consultoría:

  • Becas para talleres, capacitaciones, webinars, conferencias otro desarrollo profesional

  • Soporte técnico 1: 1: soporte de consultoría y entrenamiento a corto plazo

  • Entrenamientos personalizados y otras solicitudes

Capacitaciones y eventos (consulte a continuación para obtener más detalles):

  • 22/10: Creación de equipos remotos diversos e inclusivos

  • 29/10: Liderar el cambio con inteligencia emocional

  • Solo organizaciones de Riverside:

    • 6/11: Capacitación en grupos pequeños de Riverside sobre el desarrollo de la junta

    • 10/11: Capacitación en grupos pequeños de Riverside sobre desarrollo de programas

    • 17/11: Capacitación en grupos pequeños de Riverside sobre planificación estratégica

El proceso de solicitud ya está cerrado.

Información de capacitación en grupos pequeños de Riverside

Cada capacitación está limitada a 5 organizaciones de Riverside y un máximo de 2 participantes por organización.

Compromiso de la Junta

  • Viernes 6 de noviembre de 9:00 am a 11:00 am

  • Construir una junta fuerte para liderar durante la crisis y la sostenibilidad

  • Se les pide a las juntas y a los miembros de la junta que den un paso adelante en formas nuevas y desafiantes durante estos tiempos tumultuosos. Esto ha requerido que los directores ejecutivos trabajen de manera diferente con la junta, ya que el nivel y la calidad del compromiso de la junta durante una crisis afectará directamente el desempeño de la junta en los próximos años. Cada organización y su junta se enfrentan a desafíos diferentes y únicos que ponen a prueba la junta, la relación entre la junta y el director ejecutivo y el compromiso de los miembros de la junta. Si bien el reclutamiento de la junta es fundamental en este momento, su organización debe considerar cómo aprovecha las fortalezas de los que actualmente están en la junta para satisfacer las necesidades que enfrenta la organización.

Desarrollo del programa

  • Martes, 10 de noviembre de 9:00 am a 11:00 am

  • Aprenda lo que se necesita para desarrollar y ejecutar un programa exitoso en su organización

  • Ya sea que esté interesado en mejorar un programa actual o comenzar un nuevo programa desde cero, desarrollar o construir un programa y mantenerlo funcionando dentro del presupuesto puede ser intimidante o abrumador sin el plan adecuado. Esta sesión está diseñada para abordar estos desafíos de frente. En el contexto de un grupo pequeño, aprenda nuevas herramientas y estrategias para desarrollar, construir y mantener un programa desde cero, mientras se mantiene en la misión, a tiempo y dentro de los parámetros de costos.

Planificación estratégica

  • Martes 17 de noviembre de 9:00 am a 11:00 am

  • Arremangarse para conocer y mejorar su proceso de planificación estratégica

  • Obtenga una descripción general de los pasos clave involucrados en la creación de un plan estratégico alcanzable que las partes interesadas estarán entusiasmadas de implementar. Trabajaremos juntos para definir qué tipo de plan desea crear, aclarar los pasos, identificar a los participantes y sus roles, y las formas de aprovechar el proceso de planificación para lograr sus objetivos. También estará equipado con muchas herramientas prácticas y hojas de trabajo que puede usar en su proceso de planificación.

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